Aufträge gehen zurück und Kosten steigen.
Plötzlich landen Themen bei Ihnen, die jahrelang kein Problem waren.

Mitarbeiterleistung, Krankmeldungen, Konflikte und Kündigungen:
Dinge, die Sie eigentlich längst abgegeben haben sollten.

Statt Ihr Unternehmen zu führen, lösen Sie Personalprobleme.

Wir übernehmen das für Sie.
Ein Anruf, und der richtige Experte kümmert sich darum.

Ohne Bindung · Ohne Umwege · Ohne Provision für Empfehlungen

Das Erstgespräch ist kostenlos. 30 Minuten, in denen Sie schildern, was Ihnen gerade im Nacken sitzt.

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Aufträge gehen zurück und Kosten steigen.
Plötzlich landen Themen bei Ihnen, die jahrelang kein Problem waren.

Mitarbeiterleistung, Krankmeldungen, Konflikte und Kündigungen: Dinge, die Sie eigentlich längst abgegeben haben sollten.

Statt Ihr Unternehmen zu führen, lösen Sie Personalprobleme.

Wir übernehmen das für Sie.
Ein Anruf, und der richtige Experte kümmert sich darum.

Ohne Bindung · Ohne Umwege · Ohne Provision für Empfehlungen

Situation schildern. 30 Minuten. So läuft ein Anruf bei uns ab ↓

Das Erstgespräch ist kostenlos. 30 Minuten, in denen Sie schildern, was Ihnen gerade im Nacken sitzt.

Drei Situationen

Erkennen Sie sich in einer dieser
Situationen wieder?

Das sind keine Beispiele aus dem Lehrbuch.
Das sind die Anrufe, die jede Woche bei uns reinkommen.

Ein Personalthema schwelt seit Wochen. Sie wissen, dass Sie handeln müssten. Und tun es trotzdem nicht.

Sechste Krankmeldung in vier Monaten. Der Abteilungsleiter hat zum dritten Mal nachgefragt. Sie spüren, dass jeder weitere Tag, den Sie warten, die Lage schlechter macht.

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Was Sie ausbremst:
  • Ein BEM-Verfahren einleiten, das hatten Sie noch nie und wissen nicht, wo anfangen.
  • Sauber dokumentieren, aber nach welchem Standard, damit es vor Gericht hält.
  • Den Anwalt anrufen, der sich frühestens nächste Woche zurückmeldet.
  • Zu früh handeln wirkt nach Mobbing. Zu spät handeln, und die Frist ist weg.
  • Freitag halb acht, das Büro ist leer, und Sie googeln, was BEM überhaupt bedeutet.

Was passiert, wenn nichts passiert: Die Frist läuft ab, die Kündigung wird angreifbar, der Mitarbeiter klagt mit Aussicht auf Erfolg. Aus drei Wochen Unsicherheit werden zwölf Monate Gerichtsverfahren.

Wie wir das übernehmen: Wir setzen das BEM-Verfahren operativ auf und bauen die Dokumentation, die im Ernstfall hält. Der Anwalt aus dem Netzwerk wird früh eingebunden, bevor Fehler passieren. Sie müssen am Ende eine Entscheidung treffen, nicht vier.

Andree Linker

Externe HR-Umsetzung · BEM

Zum Profil →

Sie finden gute Leute. Sie verlieren sie nach acht Wochen wieder.

Drei offene Stellen, vier Monate Suche, eine Zusage. Sie atmen auf. Sechs Wochen später kündigt der Neue. Und Sie wissen, dass es nicht am Geld lag.

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Was schief läuft:
  • Der Vertrag ist fünf Jahre alt und passt nicht mehr zu dem, was Sie versprochen haben.
  • Die Benefits werden im Vorstellungsgespräch erwähnt, danach erklärt sie keiner mehr.
  • Das Onboarding besteht aus einem Schreibtisch, einem Laptop und der Hoffnung, dass es schon klappt.
  • Ihre Assistentin macht das mit, weil niemand sonst Zeit hat.
  • Wenn der Neue nach drei Wochen Fragen hat, weiß keiner, wer für ihn zuständig ist.

Was passiert, wenn nichts passiert: Sie suchen wieder vier Monate, zahlen wieder Vermittlungsgebühr, machen wieder dasselbe Onboarding und wundern sich in zwei Quartalen über dieselbe Fluktuation.

Wie wir das übernehmen: Wir denken Recruiting, Vertragsgestaltung, Onboarding und Benefits zusammen. Als ein Prozess, nicht als vier Projekte, die niemand verbindet.

Tamila Ketzel

Personalvermittlung · Recruiting

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Sie haben in HR-Software investiert. Das Chaos ist schneller geworden, nicht weniger.

Bewerbermanagement-Tool. Cloud-Abrechnung. Personalakte digital. Trotzdem stehen Sie vor demselben Durcheinander wie vorher, nur teurer.

Karte umdrehen →
So sieht das im Tagesgeschäft aus:
  • Personalakten liegen in zwei Systemen parallel, keiner weiß, welche aktuell ist.
  • Stammdaten wurden von Hand übertragen, also stimmen sie an drei Stellen nicht überein.
  • Beim Audit sucht jemand vier Stunden nach dem richtigen Vertrag.
  • Ihr Team baut heimlich Excel-Listen, weil die teuren Tools nicht das tun, was sie sollen.
  • Niemand weiß mehr, welches System bei welcher Frage führend ist.

Was passiert, wenn nichts passiert: Sie zahlen Lizenzen für Tools, die niemand richtig nutzt. Bei der nächsten Prüfung kostet ein nicht auffindbarer Vertrag fünfstellig. Und das nächste Software-Projekt wird oben drauf gestapelt.

Wie wir das übernehmen: Wir schaffen erst Ordnung in den Prozessen, dokumentieren und standardisieren, bevor das nächste Tool ausgewählt wird. Technik folgt dem Prozess. Nicht umgekehrt.

Godehard Kruse

Dokumentenerfassung · Digitalisierung

Zum Profil →

Das sind keine Einzelfälle. Das ist die Realität in mittelständischen Betrieben jede Woche. Und es ist selten ein Thema allein. Während Sie Ihre Firma führen sollten, klären Sie Krankmeldungen, sortieren Konflikte und suchen Verträge in Cloud-Ordnern.

Das ist nicht Ihre Aufgabe.

Genau dafür gibt es uns.

Situation schildern. 30 Minuten.
Warum bisher nichts gelöst wurde

Ihre Dienstleister sind gut.
Aber niemand übernimmt die Verantwortung für das Ganze.

Sie haben einen Steuerberater, einen Anwalt und ein Lohnbüro. Vielleicht noch IT und Datenschutz. Jeder davon macht seinen Job. Und trotzdem landen die Probleme bei Ihnen.

Der Grund liegt nicht bei den Dienstleistern. Der Grund liegt zwischen ihnen.

Alle machen ihren Job.
Steuerberater Finanzen & Steuern

Sieht die Auswirkung auf Ihre HR-Strukturen nicht.

Anwalt Arbeitsrecht

Prüft nicht, ob vorher ein BEM-Verfahren nötig war.

Lohnbüro Abrechnung

Sieht nicht, dass Ihre Struktur beim Audit Probleme macht.

IT-Partner HR-Software

Denkt den Prozess hinter dem Tool nicht zu Ende.

Die Koordination dazwischen? Macht keiner von ihnen.

Der Anwalt schreibt die Kündigung, prüft aber nicht, ob vorher ein BEM-Verfahren nötig gewesen wäre. Das Lohnbüro rechnet die Stunden ab, sieht aber nicht, dass Ihre Struktur beim nächsten Audit Probleme macht. Beim IT-Partner wird das HR-Tool installiert, der Prozess dahinter aber nicht zu Ende gedacht.

Jeder erledigt seinen Auftrag. Die Übergänge erledigt niemand. Und genau das landet bei Ihnen.

Alle machen ihren Job.
Steuerberater Finanzen & Steuern

Sieht die Auswirkung auf Ihre HR-Strukturen nicht.

Anwalt Arbeitsrecht

Prüft nicht, ob vorher ein BEM-Verfahren nötig war.

Lohnbüro Abrechnung

Sieht nicht, dass Ihre Struktur beim Audit Probleme macht.

IT-Partner HR-Software

Denkt den Prozess hinter dem Tool nicht zu Ende.

Die Koordination dazwischen? Macht keiner von ihnen.

Niemand ist verantwortlich
für das, was dazwischen passiert.

Solange das so bleibt, sind Sie der Einzige, der versteht, wie alles zusammenhängt. Und der Einzige, der es klären muss, wenn etwas schiefläuft. Das kostet Sie Zeit, am Ende auch Geld, und vor allem den Fokus auf die Dinge, für die Sie eigentlich Unternehmer geworden sind.

Genau diese Lücke gibt es in fast jedem mittelständischen Betrieb. Genau diese Lücke schließen wir.

Erstgespräch vereinbaren
Die Handwerker-Analogie

Wie ein Elektriker,
der einen Dachdecker empfiehlt.

Sie kennen das aus dem Handwerk. Der Elektriker kommt ins Haus. Bei der Begehung sieht er, dass das Dach undicht ist. Er sagt nicht „nicht mein Thema". Er sagt: „Ich kenne jemanden. Der macht das sauber. Ich rufe ihn kurz an." Keine Provision dahinter. Nur das Wissen, dass der Dachdecker sauber arbeitet. Und das Vertrauen, dass der Dachdecker beim nächsten Mal an ihn denkt. Das funktioniert, weil die Gewerke sich kennen.

Das HR4Company Netzwerk
Das Prinzip

Kein Vertrag. Nur gemeinsame Arbeit.

Jeder von uns führt sein eigenes Unternehmen. Es gibt keinen Vertrag, der uns aneinander bindet. Was uns verbindet, sind Jahre gemeinsamer Arbeit, in denen wir voneinander gelernt haben, wer was kann und wer was nicht.

Was uns verbindet

Kein „das ist nicht mein Bereich."

Wenn ein Thema nicht zu mir passt, übergebe ich es an den Richtigen aus dem Netzwerk. Und der weiß bereits, worum es geht, wenn Sie ihn anrufen.

Das Versprechen

Eine Person, mit der Sie sprechen.

Sie bekommen keinen Auswahlbildschirm und keine Plattform. Sie bekommen einen Namen, eine Nummer und eine Empfehlung, für die ich mit meinem Ruf einstehe.

„Genau so arbeiten wir. Nur nicht mit Strom und Ziegeln, sondern mit Personal, Recht, Abrechnung, IT und allem, was im Mittelstand rund um Menschen und Organisation schiefgehen kann."

— HR4Company
So läuft ein Anruf bei uns ab

Was passiert,
wenn Sie anrufen.

Wir machen aus einem Anruf keine Kampagne.

30 Minuten

Sie entscheiden nicht über Methoden.
Sie entscheiden über Entlastung.

01

Sie schildern, was Sie beschäftigt.

Ein Satz reicht. „Bei uns gibt es Ärger mit einem Mitarbeiter. Unsere Abrechnung läuft monatlich ins Leere." Oder: „Wir haben zwei offene Stellen und finden niemanden." Wenn Sie es nicht strukturiert formulieren können, ist das in Ordnung. Wir sortieren Themen gemeinsam mit Ihnen.

ca. 30 Minuten
02

Wir ordnen ein, worum es eigentlich geht.

Viele Themen, die sich wie ein Problem anfühlen, sind in Wirklichkeit drei. Wir sagen Ihnen, was Frist hat, was Hebel hat und was Sie erstmal liegen lassen können. Wenn Sie das falsche Problem zuerst angehen, kostet es Sie Zeit und Geld.

03

Wir sagen Ihnen, wer für Sie der richtige Ansprechpartner ist.

Sie verlassen das Gespräch mit einem Namen, einer Nummer und der Sicherheit, dass ihre Ansprechperson bereits informiert ist. Erklären müssen Sie Ihre Situation kein zweites Mal.

Innerhalb eines Werktags

Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, nach der Sie mehr Klarheit haben als vorher.

Situation schildern. 30 Minuten.

Unverbindlich · Rückmeldung innerhalb eines Werktags

Die Menschen

Die Menschen hinter HR4Company.

Acht Unternehmer aus dem Ruhrgebiet. Zwischen 20 und 40 Jahren Erfahrung in ihrem Fach. Jeder mit einem eigenen Betrieb, jeder eigenständig. Sie sehen auf dieser Seite echte Gesichter, echte Namen und echte Standorte. Keine anonymen Berater, keine Generalisten.

Andree Linker
Thomas Hammecke
Ralf Prothmann
Godehard Kruse
Stefan Sablowski
Tamila Ketzel
Sebastian Schwibbe
Carlos Kleefeld
Fachbereiche

Welcher dieser Sätze
klingt nach Ihnen?

Klicken Sie auf den, der am nächsten dran ist.
Sie sehen sofort, wer in unserem Netzwerk damit Tag für Tag arbeitet.

„Mein Mitarbeiter ist krank, und ich weiß nicht, wie ich es richtig dokumentiere."

Externe HR-Umsetzung. BEM-Verfahren, Fehlzeitenmanagement, saubere Dokumentation, bevor es rechtlich brenzlig wird.

Andree Linker, Dortmund

„Ich brauche einen Fachanwalt, der nicht nur Gutachten schreibt, sondern auch im Betrieb funktioniert."

Arbeitsrecht. Kündigungen, Abmahnungen, Vertragsgestaltung, Betriebsvereinbarungen, vor und außerhalb des Gerichts.

Thomas Hammecke, Hagen

„Unsere Lohnabrechnung läuft, aber jeden Monat gibt es Rückfragen, die uns Zeit kosten."

Lohnabrechnung und Buchhaltung. Monatlich stabil, regelkonform, mit transparentem Zugriff für Ihre Mitarbeitenden.

Stefan Sablowski, Dortmund

„Wir suchen jemanden seit Monaten und finden nicht den Richtigen."

Personalvermittlung. Fach- und Hilfskräfte in Produktion, Logistik, kaufmännischen Berufen, Medizin und Pflege. Persönlich vorqualifiziert, nicht algorithmisch.

Tamila Ketzel, Bochum

„Ich will Mitarbeiter binden, ohne die Gehälter zu erhöhen."

Betriebliche Altersversorgung. Konzepte ohne Zusatzkosten für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, finanziert über Lohnumwandlung, prüfungssicher aufgestellt.

Ralf Prothmann, Dortmund

„Gehalt allein reicht nicht mehr, um die guten Leute zu halten."

Mitarbeiterbenefits. Steueroptimierte Vorteile per Entgeltumwandlung, von Dienstrad bis E-Auto, digital abgewickelt.

Sebastian Schwibbe, Unna

„Wir haben die Schränke voller Akten. Wer digitalisiert uns das ganze Papier?"

Digitalisierung und Dokumentenerfassung von Personalakten, Verträge und Belege strukturiert digitalisiert damit der Einstieg in die digitale Personalakte reibungslos klappt.

Godehard Kruse, Witten

„Unser Recruiting ist unübersichtlich, Bewerbungen bleiben liegen, und keiner weiß, wer was tut."

Recruiting-Technologie. Bewerbermanagement-Software, mit der Sie Zuständigkeiten klären und Durchlaufzeiten senken.

Carlos Kleefeld, Dortmund

Die wichtigsten Fragen

Die Fragen, die Sie
wahrscheinlich haben.

Wenn Sie bis hierher gelesen haben, sind Sie am Überlegen, ob Sie anrufen sollen. Hier sind die sechs Fragen, die uns im Erstgespräch am häufigsten gestellt werden. Mit ehrlichen Antworten, bevor Sie anrufen.

Frage nicht dabei? Stellen Sie sie im Erstgespräch. Die ehrlichsten Antworten geben wir am Telefon.

kontakt@hr4company.de
  • Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

    Danach rechnet jedes Netzwerkmitglied direkt mit Ihnen ab, zu seinen Konditionen und für seinen Bereich. Es gibt keine zentrale Pauschalgebühr und keine Koordinationsgebühr obendrauf. Was konkret anfällt und in welcher Größenordnung, besprechen wir im Erstgespräch offen. Keine Überraschungen im Nachhinein.

  • Sie sollen nichts wechseln.

    Wir ersetzen nicht, was bei Ihnen funktioniert. Wir schließen die Lücke, die trotzdem bleibt, nämlich die Koordination und das Gesamtbild zwischen den Dienstleistern. Wir arbeiten mit Ihren bestehenden Partnern zusammen, nicht gegen sie. Wenn Ihr Anwalt gut ist, rufen wir ihn im Zweifelsfall sogar selbst an und übergeben sauber.

  • Sie schließen den Vertrag direkt mit dem jeweiligen Spezialisten, der Ihr Thema bearbeitet.

    Jedes Netzwerkmitglied ist selbstständig und haftet für seinen Bereich persönlich. Es gibt keinen Zentralvertrag und keine versteckte Hierarchie dahinter. Das heißt für Sie: Klare Verantwortung. Wer macht, der steht auch gerade.

  • Sie haben immer eine feste Person, die Ihre Situation kennt und den Überblick behält.

    Unabhängig davon, wer aus dem Netzwerk im Hintergrund dazukommt. Bei den meisten Kunden ist das Andree Linker. Wenn Ihr Hauptthema in einem anderen Fachbereich liegt, kann es auch eine andere Person sein. Das klären wir im Erstgespräch.

  • Das ist der häufigste Einstieg.

    Viele Mandanten kommen mit genau einem Thema, zum Beispiel einer problematischen Kündigung, einer offenen Stelle oder einer schiefhängenden Abrechnung. Der Umfang richtet sich nach Ihrem Bedarf, nicht nach einem Standardpaket. Wenn Sie nach dem einen gelösten Thema nie wieder von uns hören, ist das in Ordnung. Wir melden uns nicht ungefragt nach sechs Monaten.

  • Klassische Berater erarbeiten Konzepte auf Papier. Wir übernehmen operative Verantwortung im Betrieb oder empfehlen jemanden, der es tut.

    Wenn das Thema gelöst ist, ziehen wir uns zurück. Keine Methodenpräsentation, keine Dauermandate. Wir sind dann am besten, wenn Sie uns nicht mehr brauchen.

Kontakt

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Oder schreiben Sie uns.

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Andree Linker – BEM & HR-Strukturaufbau, HR4Company

Andree Linker

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Ich höre mir Ihre Situation an – ohne Agenda, ohne Honorar für dieses Gespräch. Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich Ihnen, wer es ist.

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Und wenn wir nicht die Richtigen für Sie sind,
sagen wir Ihnen, wer es ist.